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      11月11日上午，天弘公司组织召开2023年度决算暨2024年度全面预算编制启动工作会议。万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，总经理张振伟，各部门经理及相关主管参加了会议。      王敏董事长在讲话中指出，各部门负责人要认真研读集团文件要求，深刻领悟，知责于心、担责于身、履责于行，以系统思维聚合力，用统筹方法谋全局，切实打好全年收官战，为明年起步开好局。      他强调，一是要充分认识，高度重视，进一步加强组织领导，完善预决算组织体系，明确预决算工作开展的各项关键时间节点，提高预决算管理工作效率，确保预决算工作顺利开展。二是要明确职责，有效分工，加快效率，切实提高工作质量，提升预决算工作的效率和科学性。各部门要全面落实管理责任，严格按照预决算规定标准开展工作，充分发挥预决算工作的正向推动作用。三是要充分认识全面预算工作的重要性，持续提升预算管理水平。各部门负责人要强化全面预算管理理念，不断强化考核机制，做好预算执行监控与分析工作。四是要着力构建科学先进的预决算管理体系，加快推进业财深度融合。在各项业务开展过程中，经营计划部、财务部要充分发挥全面预算管理资源配置指挥棒作用，加强关键指标预算控制，提升全面预算的刚性约束。      下一步，天弘公司将坚持“12334”的发展定位，发扬顾全大局、勇于担当的精神，驰而不息树新风，笃行不怠提效能，全面提振干事创业精气神，在公司高质量发展的新征程中交出更加优异的答卷！